越来越多国外友人来到顺德工作，电投并留在了顺德，家具业也不例外。

广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、司完经销商、司完电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，绿电指引家具行业产业链、绿电供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。

在设计研发过程的数字化应用方面，交易转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，电投款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，司完提供解决方案应用等服务。

做数字化研发的企业，绿电往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。充分挖掘广州、交易深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。

针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，电投转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，电投提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。

近年来，司完广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，司完但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。随着人们生活水平的不断提高，绿电轻装修，绿电重装饰的观念渐渐深入人心，人们对于窗帘布艺要求已经从最初简单的功能性产品逐步升级到美观化、装饰化、品牌化，对最新窗帘布艺品牌的关注度也越来越高

解放思想橱柜企业融合走出困境国内家具市场如此惨淡，交易那么对于橱柜企业而言，交易该如何摆脱经营困境呢?笔者认为，橱柜企业应该从旧有的传统思维中解放出来，要将互联网引入到企业发展战略之中。橱柜企业一方面要立足于产业，电投抱团建设电商基地，电投在传统橱柜制造区域抱团建设家具产业电商基地，减少橱柜等家具销售中间环节，提升企业的利润空间。

司完某家具出口企业的负责人说。此外，绿电橱柜企业应转变现有的电商化路径，要注重以人为链接中心，以消费者为中心，逐步实现互联网时代价值链的转变。