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各大企业春节后例行的开门红、华立315大促等活动不得不暂停，这让家居行业的线下消费降至冰点。圣象集团则以数字门店营销和新媒体推广的方式，达电支持经销商强化新零售，达电扬子地板，奥华吊顶等多个家居企业均布局线上线下一体化，大力度支持经销商。

力行上线线上线下同款同价同客服同订单同服务的服务。业解好莱客宣布投入1亿元支持经销商进行新零售转型。数据显示，决方从1月29日至2月3日，TATA木门线上累计成交量6015单，其中2月3日一天线上成交了2371单。

成都新型冠状病毒肺炎疫情仍在继续蔓延。有业内人士估计，华立3月15日之前，家居行业线下零售基本不会有什么生意，即便在4月能够恢复正常经营，最快也要5月才能迎来消费的爆发期。

业内人士称，达电此次疫情将加速家居行业的洗牌和整合。

尤其是婚房装修市场，力行原定今年开年结婚的新人因疫情导致婚期延期，等疫情结束后，婚房的需求会被放大，婚房装修市场进而会迎来春天。对于疫后的恢复期，业解一些家电企业也表达了自己的心声，企业困难肯定是有的，但企业有战胜困难的信心和能力。

而因非典疫情，决方该项政策推迟到当年8月1日实施。目前而言，成都虽然有些国家会取消少量订单，但大范围出口受影响并不存在

当房子不仅承担着居住的功能，华立而越来越成为人们展现审美、华立培养兴趣、开展社交、陪伴家人、享受生活甚至表达人生态度和价值观的载体，房子将渐渐蜕变为人们心目中独一无二的家。在服务用户的过程中，达电家装企业不仅需要投注精力去研究用户、达电与用户建立友好沟通和信任，更要重视每个用户个性化的生活场景和体验，以帮助用户装修一个家为出发点，用整体家装的视角，帮助用户把想象中家的模样一点一点变成现实。